公司质量目标如下：

1 成品批次合格率≥95%

2 合同履约率 100%

3 顾客满意度≥90 分

历年统计显示上述目标均已达成。

2 、质量教育

在体系运行过程中 ，公司运用各种科学、有效的方法，测量、分析、改进，基于 PDCA 的系统方法，不断持续改善 。公司运用多种工具，改进各部门、各层次的绩效，并采用标杆 对比和学习的方式，不断修正个人工作思路和方式，确保实现个人和公司整体目标 。公司积 极与外部进行沟通交流，适时邀请专家对公司员工进行专项培训 。公司定期对各级员工开展

质量教育，对质量控制点进行专项管理，确保制造过程产品质量的一致性。为牢固树立全体员工的诚信意识 ，公司每年年初制定本年度的教育培训计划 。各部门负责人根据公司要求，编制教育培训计划和内容，认真组织下属的教育培训 。各车间主任负责班组长及员工的诚信宣传教育工作 。公司通过专题培训、书面文字进行张贴或传达、质量诚信先进员工经验交流、利用图片展示等多种方式对企业员工实施质量诚信教育。

3 、质量法规及责任制度

公司通过收集法律法规及其它标准、要求，制定内部相关标准，使产品达到国家法律法 规和国家、行业标准及浙江制造标准的要求，从产品技术上践行社会责任 。 同时 ，公司对产

品质量控制明确责任，遵循对质量事故四不放过原则。

公司所遵守的质量标准和其他相关法律：