二 、企业质量管理

    （一）企业质量理念

公司成立之初，便致力于打造高质量产品，将产品质量视为企业生存和发展的重要基石。

产品质量控制严格按该国际质量管理体系执行，使企业产品的质量得到有力的保障，从 而使企业的质量方针得以顺利推行 。 为从根本上加强质量管理，提高公司经营质量 ，公司更  以卓越绩效模式的导入为契机，推行全面质量管理，运用各种质量管理工具，开展质量提升   活动，通过内部审核、管理评审、 自我评价、第三方审核、不断寻找改进机会和以持续改进的方式，迈向卓越的绩效 。 自建厂以来 ，公司从未出现过重大质量投诉。

公司企业文化如下：

愿景：成为一流的锁具生产制造企业

使命：提供全面的锁具解决方案

光大的宗旨：成为锁具行业有名望，受人尊敬的生产制造商

光大的价值观：诚信 专业  效率

光大的企业精神：创新 务实 团结 谦学

质量方针：顾客至上、优质高效、 全员参与、持续改进

质量方针说明：

1）组织的每一位员工必须坚持以顾客为导向，以人心合一的心态从事工作，为顾客和

社会创造最大的价值；

2）并不断地追求创新和持续改进；

3）满足并超越顾客的期望，以提高顾客满意度；

4）力求未来成为国内该行业的领先者。

（二）质量管理机构

本着对产品质量的高度重视 ，公司建立质量负责人制度，制定了原材料，过程工序，成 品的检验标准，并各司其职、相互沟通配合，从研发、采购、生产等各过程，加强产品质量

把控。

管理团队——负责全面质量管理资源配置 、全员意识提升， 向全体员工宣贯质量理念的宗旨；

质量诚信负责人——特任命公司管理者代表为本公司质量诚信负责人，确保质量诚信管理工作，履行质量承诺；

战略委员会——负责公司的经营战略规划和全面运营管理，负责公司的外联行政事务；

综合部——负责制定公司人力资源战略规划并组织实施，负责人事管理，负责公司内部行政管理等开展工作，负责全公司的环保 、 安全管控，负责对外联络 、 宣传；

生产部——生产计划的制订与监督，负责生产的全面运行管理，以及对生产交期、成本、质量、技术、设备等进行全面管控；