通与合作，

最大限度提高组织的运作效率。

公司组织机构图

根据公司发展需要 ，制定各个部门职责，及其职务说明书与权限 。形

成岗位职责说明书。

为了更好的听取和采取员工 、客户的各种意见和建议 ，有利于在不同 的部门 、职位和地区之间实现有效的沟通和技能的共享 。 公司针对性的设 计了工作系统 ，并对各类别的信息沟通反馈设计了针对性的部门， 明确其

职责。

公司各级部门按照明确的职务说明书和权限，共同确保公司产品和服

务的质量。

（二）股东权益保护

公司重视对股东利益的保护，年终决算报表经审计后报董事会，确定 利润分配方案 ，经股东会批准向股东分红； 审议重大事项时，召开股东大

会，切实保证股东权益。

（三）职工权益保护

金勒普在谋求自身发展同时， 时刻不忘为公司做出贡献的员工，公司 领导心系员工需求 ，切实把企业对员工的关心 、 关怀传递给每一个员工，

让全体员工共享企业发展的成果。

1、 营造以人为本 ，营造健康 、 安全 、舒适的良好工作环境

（ 1） 公司为保障员工生命安全和职业健康 ，成立了安全生产委员会。 安全生产委员会通过安全知识培训 、开展安全比赛，强化全员安全意识， 降低事故发生率 。 公司认真贯彻执行《劳动法》、《安全生产法》、《职业病

防治法》，对特殊工种采取特殊防护 ，配置必须的劳保用品。

（2）为了规范安全操作，安全生产委员会定期对车间及办公区域进行

6S 安全检查 ，并及时记录安全隐患 。 安全生产委员会鼓励员工通过内部会  议或文件 、总经理信箱直接反映不安全因素和不规范操作，提交改进意见。

安全生产委员会还通过每年举行多种活动让员工参与安全环境改善工作。

（3）公司车间的工作环境中对员工身体最有影响的因素是粉尘、噪声。 对粉尘，噪声，公司按照环评验收要求的标准实行监控，确保达标，根据  季节和车间的不同 ，检测的内容也不同；对高温，公司在夏季高温季节，

对一线员工发放高温补助、 防暑品 、 营养品。